この４月からいろいろと内部改革をしているひで歯科クリニックです
まず、その一つ「人事評価制度」の導入です。
歯科医院に限らず小規模企業では従業員の評価・昇給・賞与など曖昧なことが多いです。
「いつどれくらい昇給するの？」
「業績に応じた賞与って？」
「私はこんなに頑張っているのに・・・」
「結局、評価は社長の気分次第？？」
私も雇われていた頃があるのでわかります。
いろいろと思うこともあります
実は二年前から人事評価制度のセミナーに参加するなど動いていたのですが、
すごく内容も難しく、組織の熟度から判断して二年前では導入できなかったのです
そして、今年！
今のスタッフならできる！と確信し、
今月やっと導入に至りました
職種別・レベル別に設けたいくつかの目標項目と明確な評価基準そして医院全体の業績も反映された公平な労働環境
ちゃんとみんなの頑張りを評価でき楽しく働きがいのある職場を目指します！
組織として一つレベルアップできた気がします
